مشاوره
ارائه خدمات مشاوره برای ارزیابی و آنالیز وضعیت فعلی، تدوین متدولوژی و مشاوره در انتخاب راهکار مناسب
پیدایش تکنولوژیهای جدید و سرعت بالای تکامل آنها موجب شده تا دنیای امروز با سرعت دچار تغییر و تحول شود. اصطلاحاتی نظیر Circular Economy، Industry 4 و IoT در سالهای اخیر نشأت گرفته از همین موضوع هستند. کاهش رشد ناخالص داخلی در جهان باعث شکلگیری حرکتهایی به سمت ادغام تکنولوژیهای پیشرفتهی روز نظیر رباتهای هوشمند، هوش مصنوعی و اینترنت اشیا با زیرساختهای صنعت و تولید شده است. این آغاز انقلاب صنعتی دیگری از نسل چهارم است.
رویکردهای طراحی مهندسی در سالهای اخیر به سرعت دچار تحول شدهاند. امروزه شکل گیری فرآیندهای طراحی در فضاهایی تعاملی همراه با رویکردهایی دانش بنیان و رابطهای صورت میگیرد. دستیابی به این رویکرد در گرو پیادهسازی درست راهکار "مدیریت چرخه عمر محصول" یا "PLM" است. مکانیک پردازش الماس اسپادان ارائه دهنده خدمات پیادهسازی، توسعه و پشتیبانی راهکار جامع PLM از ایده تا برنامه ریزی تولید، با بهرهگیری از متدولوژی مبتنی بر رویکرد مرحلهای (Phased Approach)، استقرار نظام PLM با حداکثر بهره وری را تضمین مینماید. درباره ما...
به روز باشید! آخرین اخبار، اطلاعات، مطالب و رویدادهای حوزه مدیریت چرخه عمر محصول (PLM) را در این پیشخوان بخوانید.
برای عضویت در خبرنامه و دریافت آخرین اخبار و مطالب در ایمیل خود اینجا کلیک کنید.
آخرین اخبار و مطالب:
مدیریت چرخه عمر محصول یا PLM یک رویکرد برای مدیریت محصولات در کل چرخهی عمر آنها است. از شکلگیری ایدهی اولیه تا طراحی، توسعه، ارائه، پشتیبانی و اسقاط محصول. هدف اصلی PLM کاهش هزینههای محصول، افزایش سود آوری، بهبود و تسریع فرآیندهای مهندسی، برقراری ارتباط یکپارچه بین حوزههای مختلف سازمان نظیر طراحی، تولید و تامین کنندگان و در نهایت مدیریت مالکیت معنوی سازمان (IP) است. بیشتر...
پیچیدگی طراحی و توسعهی محصولات امروزی، سختتر شدن شرایط رقابت، کاهش عمر محصولات و جایگزینی سریعتر آنها با مدلهای جدید، اهمیت حفظ و مدیریت اطلاعات محصول و در نهایت اهمیت تعامل بین تیمهای مختلف سازمان و دسترسی به اطلاعات صحیح و به روز همه از دلایلی هستند که امروزه PLM را به یک ضرورت برای سازمانها مبدل کردهاند.
بدون شک پیچیدگی روز افزون محصولات قرن بیست و یک سبب شده تا در سالهای اخیر نیاز به مدیریت چرخه عمر محصول بیشتر احساس شود. یکی از موارد دیگری که این مسئله را تشدید کرده افزایش تعداد و نوع تغییرات در محصولات است. مدیریت تغییرات برای محصولات پیچیده امروزی بدون داشتن زیرساختهای لازم بسیار مشکل، کند و همراه با خطا است.
فرصت فروش محصولات و خدمات در گسترهی جهان یعنی افزایش مشتریان، فروش و سود آوری از فرصتهای پیش روی امروز صنایع است. رقابت در بازار جهانی مستلزم کاهش هزینهها، افزایش سرعت توسعهی محصول و بهبود کیفیت است. استقرار سیستم مدیریت چرخه عمر محصول در سازمان اولین گام برای بهره مندی از این فرصت است.
ارائه خدمات مشاوره برای ارزیابی و آنالیز وضعیت فعلی، تدوین متدولوژی و مشاوره در انتخاب راهکار مناسب
استقرار راهکار، توسعهی نرمافزار و سفارشی سازی آن متناسب با نیازها و فرآیندهای خاص سازمان بیشتر (+)
آیا پروسههای طراحی و تولید در سازمان شما از کارایی و عملکرد کافی برخوردار هستند؟
آیا برای نوآوری و تولید محصولات جدید و ارائه به موقع محصول به بازار با چالش روبرو هستید؟
آیا محصولات شما از ردهی محصولات ذاتاً پیچیده هستند؟
آیا میدانید سازمان فعلی شما تولید محور است یا مهندسی محور؟ و آیا میدانید برای کسب جایگاه بهتر در بازار باید به سمت کدام یک از این دو رویکرد حرکت کنید؟
PLM یا ERP، نقش کدامیک در موفقیت تجارت شما پررنگتر است؟